Tam zamanında üretim ve Kanban gibi bu Yalın Üretimde Japonlar tarafından geliştirilmiştir. İkinci dünya savaşı sonrası ekonomik olarak çöküntü içine giren ve üretimlerini geliştirmek isteyen Japonlar üretimdeki bütün gereksiz duraklamaları, gereksiz işçiliği, gerksiz ham maddeyi kısaca üretime katma değeri olmayan herşeyi üretimden çıkarmayı hedefler. Gereksiz olan herşey çıkarıldıktan sonra geriye kalanlar sürekli geliştirilerek üretimin sürekli ilerlemesi ve geliştirilmesi istenen durumdur.
Yalın üretimde ana strateji hızı artırıp, akış süresini azaltarak kalite, maliyet, tesl,mat süresini en azlamaktır.
Yalın Üretim Aşamaları
- İsrafların ortadan kaldırılması.
- Fazla üretim israfı
- Hareket israfı
- Stok israfı
- Taşıma israfı
- Bekleme israfı
- Hatalı üretim israfı
- Süreç israfı
2. Ekipmanların iyileştirilmesi.
3. Sistem senkronizasyonu.
Yalın üretim ders notlarına
buradan erişebilirsiniz.
0 yorum:
Yorum Gönder