IoT(Internet of Things) 4.0 Nedir ?

IoT 4.0 için çok değer verdiğim sevgili büyüğüm Turgut Bey in kaleme almış olduğu yazıyı sizlerle paylaşmak isterim.

" Yazımın daha iyi anlaşılabilmesi için, ilk kez duyacaklara iki kavramdan bir not kıvamında bahsetmek istiyorum.

Endüstri 4.0; Üretim araçları ve ürünler arasındaki ilişkiyi modelleyen yeni bir stratejidir. Hatta buna dağıtıcı ve tüketicinin eklenmesi de bu stratejinin kapsamı içindedir. Eğer bu adı ben verecek olsaydım Endüstri 4.0 yerine, daha kolay anlaşılabilmesi için Tam Dijitalleşmiş Sanayi adını verirdim.

Kaizen Nedir?

Kai zen Japonca kökenli bir kelimedir. Türkçede kullandığımız "hep ileriye, daima ileriye" ile benzer anlamlıdır. Hayatın her alanında uygulanabilir bir yöntemdir ve her zaman için daha iyiyi elde etmek için geliştirilmiştir. Aile içi ilişkilerde, toplumsal ilişkilerde, işletmelerde kaliyeyi artırma çalışmalarında, siyasette ülkeyi daha iyi yönetme amacıyla idareciler tarafından ... kullanılabilir bir yöntemdir.
İşletmeler için konuşacak olursak, TKY ile bağlantılı bir yönetim felsefesidir. Kaliteyi artırma, müşteri ilişkilerini geliştirme, çalışan - yönetici ilişkilerini geliştirmede yararlanılabilir.

 Süreçlerdeki iyileştirmelerle, basitleştirmelerle, pratikleştirmelerle zamandan, paradan ve emekten taasrruf edilmiş olacaktır.

Süreç (Proses) Mühendisliği

Süreç mühendisliği ürünün imalatında kullanılacak sürecin tasarımıyla ilgilenir. Kullanılacak süreçlerin tasarımında altı adımlık bir dizi uygulanır.

• Ürün yapısı ve spesifikasyonların tanımlanması
• Her bir bileşenin imal edilebilirliğinin değerlendirilmesi
• Farklı süreçlerin listelenmesi
• Alternatif süreç maliyetlerinin değerlendirilmesi
• İşlem sıralarının belirlenmesi
• Süreç dökümanları hazırlama

Üretim Planlama ve Kontrol

Üretim faaliyetlerini sorunsuz ve verimli bir şekilde gerçekleştirmek için önemli yönetim faaliyetleri "planlama" yapmak gereklidir. Hangi ürünün ne zaman üretileceği, nasıl üretileceği, hangi ham maddelerin kullanılacağı, kullanılan ham maddelerin ne oranda kullanılacağı gibi birçok kıstas için ayrı ayrı planlama yapmak gerekmektedir.
Önceden belirlenmiş zaman, kalite ve bütçe hedeflerine uygun olarak ürünlerin müşteri veya stoklara sevkinin sağlanmasıdır.

Üretim Planlamada 4 Temel Faktör Vardır;

• Malzeme
• Yöntem
• Makine
• İş gücü